Mittelständische Familienunternehmen

Wir kennen Ihre Herausforderungen.
Und nehmen sie nicht nur an, sondern lösen sie.

Unsere Kunden haben Werte

Sie alle verbindet ein Ziel: mit ihrem Unternehmen größten Nutzen für Generationen zu schaffen und die Welt nachhaltig positiv zu verändern. 

Speziell für mittelständische, globale Familienunternehmen bieten wir smarte Lösungen für wert- und werteorientierte Strategien, innovative Geschäftsmodelle und höchstperformante Umsetzung.

Unsere Kunden sind in vielen Branchen erfolgreich

Dienstleistung: Aftersales, Security, Medien, Schifffahrt, Gesundheit, Telekommunikation

Handel: Baumarkt- und Bekleidungsketten

Industrie sonstige: Automobilzulieferer, Elektronik- und Kunststoff, Lebensmittel

 

Unserer Kunden sind in komplexen Situationen



Komplexität durch digitale Transformation und profitables Wachstum

Gerade mit der Digitalisierung und der digitalen Transformation ergibt sich eine hohe Komplexität. Jedes Unternehmen muss früher oder später profitabel wachsen. Da dies nicht für alle Unternehmen in gleicher Art und Weise möglich ist, wird es immer Gewinner und Verlierer geben. Ziel ist es, durch bestmögliche Transparenz und Abschätzung der Zukunft mit profitablem Wachstum zu den Gewinnern zu gehören. Ein systematisches Programm zur Effizienzsteigerung oder Ergebnissteigerung berücksichtigt diese Anforderungen und durch die Simulation der zukünftigen Entwicklung des Unternehmensergebnisses ohne Maßnahmen werden Handlungsbedarfe und Abhängigkeiten transparent. Für eine nachhaltige Wertsteigerung Ihres Unternehmens

Komplexität durch Digitalisierung und steigenden Wettbewerbsdruck

Märkte verändern sich immer – vor allem aber immer schneller: Die Leistungsfähigkeit von Produkten steigt bei gleichzeitig sinkenden Preisen, Game-Changer verändern das Nachfrageverhalten ganzer Märkte, neue Ansätze ersetzen etablierte Lösungen. Wesentlicher Treiber ist die Digitalisierung aller Lebensbereiche, mit der Produkte immaterialisiert und für Milliarden potenzieller Kunden weltweit zugänglich gemacht werden. Es entstehen neue Geschäftsmodelle, andere fallen weg. Nur wer sich ändert, bleibt.

Komplexität durch Generationenübergänge

Wir alle kennen das Phänomen festzustellen, dass die Zeit immer schneller zu vergehen scheint. Nach dem Motto „morgen ist heute schon gestern“ verlieren etablierte Lösungen nach und nach ihren Charme. Kunden fordern Neues, Anbieter konkurrieren um Lösungen. Dies fordert auch seinen Tribut in der Organisation eines Unternehmens, wenn plötzlich etablierte Spieler nicht mehr gebraucht werden oder langsam spüren, dass irgendwann der Zeitpunkt kommen wird. Hieraus können große, manchmal substantiell bedrohliche Reibungsverluste entstehen, weil die Organisation statt mit Ihren Kunden nur noch mit selbst beschäftigt ist. Mit ähnlichen, emotional meist viel komplexeren Herausforderungen ist ein Unternehmen beim Generationenübergang in der Unternehmensleitung gefordert. Gerade in solchen Fällen helfen unsere transparenten Programme für klare Kommunikation zur Befriedigung der Bedürfnisse aller Stakeholder.

Komplexität durch Handeln unter Anspannung

Nicht nur globale Krisen bringen Unternehmen in lebensbedrohliche Situationen, sondern auch hausgemachte Probleme wie Qualitätsmängel mit kostspieligen Rückrufaktionen, zu spät bemerkte Marktveränderungen oder Verstöße gegen geltendes Recht. Befindet sich ein Unternehmen in einer echten Krisensituation, ist die Unternehmensleitung in vielfacher Hinsicht gefordert. Ein klarer und stringenter Plan zur Effizienzsteigerung und Ergebnissteigerung wird benötigt. In solch unsicheren Zeiten bereitet der holistische Ansatz die Basis für eine transparente Standortbestimmung, zielgerichtetes Handeln und klare Kommunikation mit allen Stakeholdern, um das Ergebnis nachhaltig zu verbessern – oder zu retten.

Komplexität durch Realisieren von zukünftigen Werten - Unternehmensverkauf

Eins plus eins ist größer als zwei. Bei Unternehmensverkäufen fließen die zukünftig potenziell realisierbaren Effekte direkt in den aktuellen Marktwert des Unternehmens mit ein, ohne dass diese bereits realisiert sind. Dies ist der ideale Wirkungsrahmen eines holistischen Ergebnissteigerungsprogramms. Durch die transparente Darstellung aller bestehenden Maßnahmen zur Ergebnisverbesserung, sowie deren erwartete Erfolgsaussichten durch den permanenten Blick in die Zukunft, können Kaufinteressenten einen sehr guten Einblick in die Entwicklung des Unternehmens und dessen Potenziale bekommen.

Glücklich werden:

Wir lieben es, unsere Kunden glücklich und zufrieden zu machen. Dies gelingt, wenn wir eine gemeinsame Schnittmenge haben, die eine absolut erfolgreiche Zusammenarbeit garantiert. Rufen Sie uns an oder beschreiben Sie uns Ihre Situation per E-Mail:

+49 (0) 711 21 95 0 999
info@kaischick.com

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